今年以來，“品牌出海”成熱詞，重塑跨境電商增長模式。

“兵馬未動，糧草先行”，在眾多品牌紛紛揚帆出海之際，其全球跨境物流與供應鏈的戰(zhàn)略布局，已成為企業(yè)亟待攻克的主要課題之一。

11月12日，2024雨果跨境全球平臺資源大會于廣州盛大開幕，本屆大會集結了1000+家本土優(yōu)質供應商及50+家熱門跨境電商平臺官方代表，為幫助跨境電商賣家把握市場機遇實現(xiàn)業(yè)務增長提供行業(yè)交流、資源對接、趨勢分享的契機。

國際物流SaaS云服務研發(fā)和運營服務商WallTech（上海沃行），與專注海外末端派送的UDEL優(yōu)遞，聯(lián)合主辦了閉門私享會“品牌出海供應鏈新趨勢”。

WallTech首席技術官（CTO）公劍

WallTech首席技術官（CTO）公劍、沃行之家副總經(jīng)理Anna、亞馬遜云科技零售消費品行業(yè)方案總監(jiān)沈倩、UDEL首席執(zhí)行官（CEO）康樂、千速供應鏈董事總經(jīng)理Lucas等大咖空降現(xiàn)場，以主題演講、圓桌對話等形式分享跨境供應鏈服務最新趨勢。

隨著中國跨境電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，出海企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長不僅推動了出口增長，還促進了運營、營銷、支付和物流等多方面的支持。東盟、歐盟和美國作為中國最大的出口伙伴，持續(xù)展現(xiàn)強勁的市場需求，同時，對俄羅斯等新興市場的出口增長顯著，越南、馬來西亞、俄羅斯等一帶一路國家市場潛力巨大。然而，在這一片機遇藍海背后，跨境物流與供應鏈管理的挑戰(zhàn)也是企業(yè)必須面對的課題。

WallTech首席技術官（CTO）公劍 在閉門私享會中以《全球跨境物流數(shù)字化挑戰(zhàn)和解決方案》為主題進行了分享：傳統(tǒng)外貿物流與跨境物流之間存在顯著差異，包括貿易合規(guī)的多樣性、多鏈路物流服務渠道資源的整合難度、全程運輸軌跡的可視化需求，以及在途運輸風險不可控和物流成本高昂等問題。

面對跨境物流管理的種種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要安全的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)將海內外的商流、物流、信息流和各個系統(tǒng)實時連接，為管理者提供對全球業(yè)務的可視化和洞察，以做出高效決策，快速打入新的國家和地區(qū)市場，繼而擴展到全球的競爭力。

公劍提出了跨境物流數(shù)字化建設的五大階段，從初始級的孤立操作到生態(tài)級的生態(tài)系統(tǒng)構建，為企業(yè)指明了方向。

針對跨境物流數(shù)字化建設的難點，WallTech推出了跨境物流數(shù)字化整體解決方案——基于OTWB應用系統(tǒng)架構，通過訂單系統(tǒng)（OMS）、運輸系統(tǒng)（TMS）、倉儲系統(tǒng)（WMS）和財務系統(tǒng)（BMS）的高度集成與協(xié)同，實現(xiàn)了物流作業(yè)的透明度和效率的提升。用戶的客戶能夠直接通過平臺下單，系統(tǒng)則依據(jù)智能化路由規(guī)則精準派發(fā)訂單，確保信息無縫流轉與高效協(xié)同。

WallTech平臺對接豐富的數(shù)據(jù)源，為業(yè)務執(zhí)行層提供充分的數(shù)據(jù)保障，并通過多種功能組件的靈活組合，為業(yè)務執(zhí)行層提供一個柔性的供應鏈物流網(wǎng)絡。

其中，端到端全鏈路物流可視化管理、全球倉庫庫存可視化和海外本地運營管理，是出海企業(yè)進行數(shù)字化建設的重點。

圓桌交流環(huán)節(jié)，圍繞“跨境電商多平臺甄選”“品牌出海的供應鏈策略”和“海外本土合作伙伴的篩選與管理”，沃行之家副總經(jīng)理Anna、UDEL首席執(zhí)行官（CEO）康樂、千速供應鏈董事總經(jīng)理Lucas進行了極富建設性的討論。

沃行之家 副總經(jīng)理 Anna 介紹了 WallTech Famliy（沃行之家）的使命。

沃行之家 副總經(jīng)理 Anna 在圓桌論壇中分享

在“全球化就是本地化”的時代，成功走出去的中國品牌都是在全球區(qū)域市場本土化實踐的佼佼者。但是，篩選甄別海外當?shù)匚锪骱献骰锇?/strong>（如尾程服務商等）始終都是出海物流管理一大難題。